Советы о том, как зарабатывать (еще) больше в IT опубликовал в своем Twitter тимлид Wargaming Иван Агарков. Весь тред на тему «Почему Вася и Петя делают одну работу, но получают разные зп» можно прочитать по ссылке, мы публикуем главные тезисы.
Софт скиллы > хард скиллы
«Ваша зарплата не зависит от ваших навыков, опыта и образования. Она зависит от того, как вы умеете продавать свои навыки, опыт и образование. Или не умеете. Допустим, Вася и Петя пришли на собеседование. Оба знают плюс-минус одинаково. Оба имеют плюс-минус похожий опыт. Кого возьмут на работу? Того, кто попросит меньше? Нет. Того, кто лучше обоснует свою ценность для бизнеса».
Менять работу выгоднее, чем расти на текущем месте
«Для линейного менеджера нет смысла промоутить старого сотрудника, поскольку он и так работает. А вот для нанимающего менеджера имеет смысл взять кандидата, даже если он дорогой, поскольку ему нужно закрыть вакансию. И даже если это один и тот-же человек, он все думает по-разному. И каждый раз, когда я получаю информацию о зарплатах в командах, я всегда вижу одну картину. Те, кто работают дольше, получают меньше денег, чем те, кто пришли сейчас».
Знание зарубежного языка и зарубежного рынка открывает новые вилки зарплат
«Откуда берутся цифры, которые так поражают людей не из IT? А это свойство того, что рынок в айти не локальный, а глобальный. И того, что все айтишники хорошо знают английский. Ну все, кому предлагают такие зарплаты. Ты не можешь предложить человеку меньше, чем он получит на удаленке на западную компанию. А на западной компании — дикая нехватка кадров и дичайшая конкуренция за сотрудников. Удаленка предлагает например 5000 долларов за девопса. Чтоб его взять в офис — нужно предложить ему 5500. Но ты такой не один. Рядом есть Яндекс, Сбер, Тиньков, Мейл и прочие. И вот уже 5500 становится 6000. Или 7000. И да, вы можете получить любую зарплату в этой вилке».
Не знаешь, как расти? Спроси своего шефа
«Чаще всего ваш руководитель не может просто так поднять вам зп. Ему нужно обосновать это вышестоящему руководителю. А тому — своему руководителю. Бюджет всегда требует защиты, в том числе зарплатный. И защита тут — не пустой звук. Хотите больше шансов на успех в переговорах? Подготовьте аргументы для своего шефа, которые он покажет по цепочке выше. Вот прямо так, не свои аргументы, а аргументы для своего шефа. Вышестоящему менеджеру не важно, что вы были на трех конференциях и выучили английский до C1. Вышестоящему менеджеру важно, как именно вы можете закрывать задачи подразделения и насколько влияете на успех этого подразделения. Описывайте то, как вы влияете на показатели бизнеса и как они улучшились благодаря вам, и ваши шансы на повышения будут лучше. Не знаете, что именно вы делаете и зачем вы для бизнеса? Спросите своего шефа. Он должен знать. Если не знает — это очень печально».